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在工作現場實施目視化的要項：

1、工廠的地址及名稱

生產線或倉庫的名稱和地址應該標示清楚，讓每個人都知道身處何方。

2、指定的產品和材料

在生產線上，成品的名稱應予以標示。同樣，在超市系統中，物料的類型應該標示清楚。例如：倉庫A/B/C/D的總裝線。

3、節拍時間

節拍是按客戶的需求而定；"實際的工作時間"除以"客戶要求的量"。

4、設備和物料的布局，以及生產線的進行方向

5、工作分配

6、作業指導書

7、生產計劃VS實際進度（生產管理信息版）

生產計劃和實際進度應以小時為單位統計并展示，日計劃不足以用來進行有效的管理。

什么叫工廠車間可視化規劃管理？

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生產線上有哪些工具方法來實現目視化管理