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　　在工廠布局之前，對PQ和PR進行分析是非常重要的。

　　PQ分析，即產品數量分析，以品種為x軸，以品種的產量和產量占總產量的比例為雙Y軸，按照柏拉圖的形式進行繪圖，對品種比例進行分析。這種分析可以幫助工廠了解生產的產品數量和品種，以便更好地規劃生產計劃和資源分配。

　　PR分析，即項目評審，是對工廠布局進行全面評估的過程。它包括對生產流程、設備、物料、人員和信息等各個方面的分析，以確定工廠布局是否符合工廠戰略發展目標，以及是否能夠在預定的時間內實現生產目標。

　　通過對PQ和PR的分析，可以更好地了解工廠的生產特點和需求，制定更為合理的布局方案，提高生產效率，降低成本，提高產品質量，并確保工廠的可持續發展。

工廠布局規劃設計公司分享：新工廠布局設計方案（簡易參考版）

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如何確定工廠布局規劃的具體位置？