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必旺攜手利屹恩，以目視化工程服務賦能船用裝備制造
來源：必旺智能2025-09-19
在船用裝備制造行業對精度與流程規范要求日益嚴苛的當下，專業目視化管理成為企業提升生產質量與運營效率的關鍵支撐。近日，必旺與利屹恩船用推進器（江蘇）有限公司正式達成合作，必旺將憑借定制化目視化設計落地工程服務，助力利屹恩搭建標準化生產體系，筑牢精密制造根基。
利屹恩船用推進器（江蘇）有限公司雖成立于 2023 年，但作為船用裝備領域的新銳力量，其業務全面覆蓋船用裝備“研發 - 生產 - 服務”全鏈條。不過，船用推進器制造對生產精度和流程追溯性要求極高，利屹恩在生產管理上遭遇諸多難題。物料管理混亂，零配件規格多樣且適配機型不同，存儲缺乏清晰分區與標識，員工領料效率低下且易出錯；設備狀態不透明，精密設備缺乏實時狀態標識，故障響應滯后影響生產進度；作業流程不直觀，裝配工序復雜，作業標準以文字文檔留存，員工操作易出現理解偏差，影響產品精度。
必旺在制造業目視化落地領域經驗豐富，尤其熟悉精密裝備制造的行業特性與管理需求。針對利屹恩的痛點，必旺提出“物料精準化、設備透明化、作業標準化”的目視化落地方案，精準契合企業需求，雙方順利簽署合作協議。
根據協議，必旺將圍繞利屹恩的生產場景，重點推進三大維度目視化落地。物料管理上，按類別劃分存儲區域，用不同顏色標線與標識牌區分，物料架懸掛信息卡，杜絕錯拿風險；設備管理方面，為核心設備定制“三色狀態看板”，張貼操作規范與維護周期表，明確設備責任人，縮短故障響應時間；作業流程上，針對關鍵工序制作圖文并茂的 SOP 目視看板，標注精度控制點與易錯環節，降低操作偏差率。
此次合作對利屹恩而言，是規范生產流程、提升產品精度的重要契機，有助于解決初期生產管理痛點，為產品符合行業標準、拓展市場筑牢基礎。對必旺來說，這是深耕船用裝備制造領域的關鍵實踐，將積累行業服務經驗，為更多企業提供可參考的目視化管理路徑。未來，雙方將緊密配合，必旺團隊全程駐場指導，助力利屹恩在船用推進器賽道快速成長，推動船用裝備國產化發展。
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