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有疑惑，請問有什么可以幫您？
上海必旺智能工廠布局規劃業務周期是多少？
來源：必旺智能2025-08-28
上海必旺智能工廠布局規劃業務周期約為3個月左右，具體流程如下：
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深入診斷：1-2周
（1）對現有工廠的問題進行系統梳理，開展深層次診斷與問題分析，提出相應解決方案。 -
園區的功能規劃：2-3周
（1）對整個園區/廠區進行規劃，明確廠房、倉庫、辦公樓等區域的位置和規模，確定園區開門設置；
（2）完成車間第一層、第二層的布局規劃。 -
車間詳細規劃：3-4周
（1）開展車間內部的詳細規劃，包括生產線總體設計；
（2）完成工藝布局的詳細設計、工裝器具布局、線體吊裝設施規劃、車間產線自動化及工位布置，以及車間人流通道劃線等；
（3）推進物流器具的標準化。 -
倉庫的布局規劃：2周
（1）規劃倉庫與物流配送方式，確定倉庫面積及是否建設智能倉庫；
（2）明確倉儲設施類型、物流標準化方案，設計物流配送路線，評估是否引入智能AGV；
（4.1）倉儲規劃與車間布局同步進行：
（1）依據不同物料開展研究規劃，測算庫位需求面積，完成倉庫容器標準化設計，規劃倉儲貨架選型、尺寸及承重；
（2）設計倉儲搬運方式及自動化倉儲設施，優化倉儲布局；
（3）提供2-3個方案選擇，并輸出三維效果圖；
（4）配套規劃物流配送方式，根據產品特性與路徑選擇最優配送方案，涵蓋RCV轉運、AGV轉運等自動化方式。 -
輔助設施規劃
（1）園區輔助設施規劃：包括機動車與非機動車位、門衛、配電室、公共區域、危化品物流路線等；
（2）空壓機房區域規劃、各功能區消防疏散圖設計、垃圾處理站規劃、地坪材質選型；
（3）車間內部辦公室區域規劃，管道與電力走線規劃，園區安防監控規劃；
（4）根據不同需求設計參觀路線；
5.1 輔助設施/目視化
（1）涵蓋廠區與車間內所有輔助設施的規劃與實施。
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